本文摘要：想象未来当你走出一家便利店，可以购物，也可以去二层健美，健完身必要洗衣，或是到楼下卖个零食、演唱卡拉OK玩乐——这个消费场景或许迅速就要在日本全家构建了。 全家昨日宣告将月进占健美产业，并于明年2月14日在东京大田区开业头个健身房FITGO将不会是一家半自助健身房。健身房内只不会配有少量教练，消费者的健美指导将由未来公布的智能机App已完成；在客流量较较少的半夜和清晨将采行无人运营的模式，便利店店员可以担任健身房管理员，更大程度地节约人力成本。

想象未来当你走出一家便利店，可以购物，也可以去二层健美，健完身必要洗衣，或是到楼下卖个零食、演唱卡拉OK玩乐——这个消费场景或许迅速就要在日本全家构建了。　　全家昨日宣告将月进占健美产业，并于明年2月14日在东京大田区开业头个健身房FIT&GO。这家健身房将辟在全家便利店二层，也是24小时营业，主要目标客群为20代至40代的消费者。

内部将包括跑步、重量、剪切、沐浴、音乐休息区，整个综合设施类似于健身房与便利店的集合体：人们在健身房健美后，可以随时到楼下便利店出售食品饮料给养。　　在全家目前公布的开店计划中，FIT&GO将不会是一家半自助健身房。健身房内只不会配有少量教练，消费者的健美指导将由未来公布的智能机App已完成；在客流量较较少的半夜和清晨将采行无人运营的模式，便利店店员可以担任健身房管理员，更大程度地节约人力成本。

预计未来5年间将在日本全国新的开店300家。设想图　　便利店“跨界”进健身房背后的逻辑只不过并不难理解。一方面，便利店必需找寻新的利润增长点。

在寸土寸金的日本，完全每个街角都产于着有所不同品牌的连锁便利店，特别是在商铺密集的东京，新的选址开店的空间更加小，而人力成本每年都在减少。如何更大程度地单纯现有店面？改建并改建现有店铺，在此基础上新建健身房就是答案之一。他们联合的服务性质，要求了24小时健身房可以依赖24小时便利店现有的条件， 小化人力开支、并节约夜间成本。　　另一方面，“健身房+便利店”的形式更容易老大便利店卖货。

人们在健身房里必须的身体健康食品、食品饮料给养、毛巾、沐浴用品等等，全部可以在楼下便利店卖到。在这样的氛围下，身体健康与美容涉及的商品也更容易让人们产生兴趣。　　事实上，如果要在现有便利店基础上谋求新的利润增长点，答案并不只有健身房一个——连洗衣店也可以与便利店结合。就在11月24日，全家回应他们将积极开展24小时自动洗衣房业务，把一些便利店后的停车场改建成投币洗衣房。

2020年2月前将有500家门店加设洗衣房服务。　　这项服务的主要目标人群是大城市中快速增长的群居年轻人、双职工家庭和外国游客。

群居年轻人住房狭小、洗净成本太高，而双职工家庭平日没有时间洗衣，投币洗衣房出了一桩更加不受注目的做生意。更加最重要的是，在便利店的基础上加设洗衣房，也是把人们纳入店内消费的好时机。在等候衣物洗涤浸泡的时间中，消费者很有可能到隔壁便利店买本杂志、买点零食去找时间。

日本的投币洗衣房　　将便利店打导致服务项目更加非常丰富的综合设施，是全家乃至其他连锁便利店近年的发展方向。在其2017年4月公开发表的投资者情报中，全家回应他们的业务将朝着“新生活建构零售业”发展，尽量覆盖面积消费者生活中的各种市场需求——不只是到便利店买盒创口张贴或是卖瓶水那么非常简单。　　你也不会找到日本的便利店正在显得更加“全能”了。

早前全家曾与日本卡拉OK连锁DAM合作，建设24小时“便利店+卡拉OK”的一体化店面，人们在卡拉OK内消费的食品饮料也都可以从全家卖到；在日本少数地区，还有“书店一体型”的便利店试点，即使是书店都关门的深夜，消费者也能到店内悠闲地选本书、卖杯饮料童年。

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